Sprint 0, ¿Conoces esta metodología de trabajo?
Si has escuchado hablar de ella o no la conoces, en este post descubrirás cómo puedes aplicarla a tus proyectos y disfrutar de sus ventajas.
¡Vamos a ello!
El Sprint es la unidad temporal o ciclo de trabajo en el que se organizan los equipos siguiendo la metodología Scrum.
El Sprint 0 es el nombre que le damos a el/los sprint/s iniciales. En este se define la dirección del proyecto mediante la estrategia y objetivos a cumplir. También ayuda a estimar una extensión inicial del proyecto y permite alinear expectativas, presupuesto y tiempo.
Muchas empresas notan la presión para innovar y encontrar soluciones que les ayuden a hacerse más eficientes y/o a ofrecer valor añadido a sus clientes. Los competidores van implementando mejoras mientras que se crean startups con productos que pueden hacer tambalear el equilbrio en sus respectivos mercados.
Hay que innovar, sí, pero puede resultar uno de los procesos más costosos a la vez que no ofrece garantías de éxito ni de conseguir el retorno de la inversión deseado.
“Presentamos el Sprint 0, la metodología para innovar controlando el riesgo y buscando la eficiencia de la inversión.”
El Sprint 0 permite acelerar y enfocar este proceso de definición a la vez que da la oportunidad de iterar sobre una solución sin haber tenido el coste temporal ni económico de desarrollarla.
El 83% de los Sprints 0 realizados han permitido acotar el producto digital reduciendo el coste y tiempo de desarrollo en un 33%-50%.
Con el Sprint 0 se definen las 2 ó 3 métricas de negocio más importantes, se recogen los requerimientos y restricciones (tiempo, coste, etc.) más relevantes y se define la solución que satisface todas estas variables.
En tiempos inciertos y complejos como los actuales, el Sprint 0 permite:
- Entender los patrones cambiantes de los clientes/usuarios
- Construir unas operaciones que sean más resilientes
- Convertir costes fijos en variables gracias a la mentalidad as-a-Service
- Tomar acciones e iterar en cadencias menores
- Mejorar la tecnología para disminuir los costes y aumentar la productividad
Con el objetivo de:
- Recuperar/Asegurar los ingresos
- Repensar la organización
- Acelerar la adopción tecnológica responsable
Los entregables de un Sprint 0 pueden variar según cliente y reto pero suelen ser:
- Arquetipos de usuario
- Customer journey map
- Mapa de funcionalidades
- Benchmark de soluciones
- Hoja de ruta de la ejecución
- Prototipo interactivo
Si quieres iniciar o estás en un proceso de innovación, pídenos nuestra guía gratuita sin compromiso dónde te explicamos paso a paso como aplicar esta metodología de trabajo.
