Si es así, ¡podemos ayudarte!
Afirmar que la modernización del software de tu compañía soluciona todos los problemas de una empresa o que garantiza una posición específica dentro del mercado no sería cierto, pero sí lo es que existe una relación directa entre la modernización de un software y la mejora de la eficiencia operativa. En el entorno cambiante actual, en el que cada vez más compañías apuestan por la digitalización y la creación de softwares nuevos que dan respuesta a las necesidades del mercado y que, además, son fácilmente gestionables – ya sea internamente o por una consultoría tecnológica externa – es crucial para las compañías valorar si cuentan con un producto de software optimizado.
Aquellas que se enfrentan a un mayor reto son las pequeñas y medianas empresas, por no contar siempre con los recursos necesarios para abordar este tipo de proyectos; algunas perciben esta modernización de su producto como un proceso dilatado en el tiempo y costoso, con unos resultados difíciles de cuantificar con antelación. Aun así, puede que esta modernización sea la clave para alcanzar el máximo potencial en su actividad. Incrementar la eficiencia, facilitar la gestión y apostar por la automatización de procesos de nuestro producto de software nos va a permitir poder garantizar un mejor rendimiento y ofrecer una mejor experiencia de usuario a nuestros clientes. Un software no actualizado no soporta la integración de nuevas herramientas y funcionalidades, y esta tecnología estancada afecta a la propia actividad de la empresa y, además, repercute negativamente en la atracción de talento. Igualmente, contar con un software desfasado puede suponer una brecha de seguridad.
Cuando estas empresas deciden dar el paso e incluir la modernización de su producto de software como una prioridad, ya sea porque están de acuerdo con los puntos mencionados o porque así lo exige el mercado si quieren seguir siendo competitivos, a veces no cuentan con el apoyo necesario de expertos especializados. Tanto si esta situación se da porque el equipo de software interno no puede asumir esta sobrecarga de trabajo, como si es porque esta modernización de producto de software exige de unos conocimientos técnicos específicos, el proyecto vuelve a estar en riesgo de posponerse a pesar del gran esfuerzo que algunas PYMEs están dispuestas a hacer para llevarlo a cabo.
Desde LambdaLoopers ofrecemos tanto el servicio de consultoría para liderar tus proyectos de innovación – y complementar, de esta manera, tus equipos existentes de negocio, producto y/o tecnología – como formación para dotar a tu equipo de las herramientas y metodologías de desarrollo necesarias para que tengan la autonomía para impulsarlos en interno.
