- Tener el domicilio fiscal en territorio español y tener la consideración de pequeña o mediana empresa. Entre 10 y 250 empleados.
- Estar inscritos en el censo de empresarios, profesionales y retenedores de la Agencia Estatal de Administración Tributaria o en el equivalente de la Administración Tributaria Foral.
- No deberá tener la consideración de empresas en crisis, estar al corriente de las obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social.
- Se exige que la PYME solicitante no esté incursa en ninguna otra de las prohibiciones previstas en la ley General de Subvenciones y no superar el límite de ayudas de mínimos.
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hasta 24.000 € para la transformación digital de tu PYME
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Requisitos para poder optar al Kit Consulting
¿Qué puedo hacer con el Kit Consulting?
Tipos de asesoramiento digital que pueden recibir las PYMEs con el Kit Consulting y a través de LambdaLoopers
Asesoramiento en Estrategia y Rendimiento de Negocio
- Haremos una auditoría de líneas de negocio, procesos o plataformas tecnológicas deseadas para evaluar necesidades y oportunidades de mejora.
- En específico, podemos centrarnos en la identificación de oportunidades o posibles usos de la IA para disrumpir el negocio actual.
- Plantearemos los OKRs, KPIs que queremos mejorar, acompañados de una propuesta de proyecto realista que pueda cumplir con los objetivos definidos. Este plan incluye:
- Un caso de negocio con el impacto que tendrá el proyecto.
- Un documento técnico con todas las decisiones tecnológicas tomadas.
- Un roadmap de ejecución a alto nivel con costes y tiempos estimados.
Asesoramiento Inteligencia Artificial
- Analizaremos y entenderemos necesidades de negocio y procesos empresariales susceptibles de mejora a través de la IA.
- Definiremos los puntos en los que la IA aportará valor.
- Elaboraremos 2 o 3 propuestas para implantar Inteligencia Artificial o Machine Learning, definiendo la información siguiente:
- Impacto de negocio del proyecto.
- Qué tecnologías se utilizarán y qué tipo de algoritmo es el más ideal para resolver el reto.
- Un roadmap de ejecución a alto nivel con costes y tiempos estimados.
- Desarrollaremos una prueba de concepto para uno de los casos de uso para comprobar la viabilidad del proyecto.
Asesoramiento en Análisis de Datos (Básico y Avanzado)
- Analizaremos las fuentes de datos de la empresa: de dónde provienen, cuál es el modelo de datos, etc.
- Propondremos una estrategia para sacar provecho de los datos: pasar del dato a la información.
- Definiremos una estrategia para el tratamiento de los datos.
- Analizaremos datos sensibles y qué acciones son de necesaria aplicación.
- Definiremos que valor podemos extraer de los datos disponibles
- Prepararemos un documento técnico con un diagrama de como quedaría la infraestructura y el modelo de datos.
- Elaboraremos un roadmap de ejecución a alto nivel con costes y tiempos estimados.
- En este punto, podemos añadir una primera Prueba de Concepto para validar que el proyecto es viable y aporta el valor definido.
Asesoramiento “360” en Transformación Digital
- Analizaremos los procesos Comerciales, de Recursos Humanos, entre otros para identificar áreas de mejora a partir de la digitalización.
- Crearemos un mapa de procesos para entender y materializar tanto los procesos actuales como para definir los procesos ideales.
- Se definirán estrategias para mejorar los procesos y ayudar a la empresa a tener una mentalidad más digital. Estas estrategias pueden implicar:
- Implantación de herramientas tecnológicas estándar como ERP, CRM, etc.
- Automatización de workflows con Zapier, Zoho, etc.
- Aplicar cambios en los procesos de trabajo de los empleados mediante formaciones como filosofía Agile.
¿Por qué elegirnos a nosotros como Proveedor del Kit Consulting?
Nuestra propuesta de valor incluye:
- Más de 200 consultorías realizadas con éxito
- No somos oportunitstas que se han subido al carro del Kit Consulting.
- Somos una empresa con 7 años de experiencia en el desarrollo de software y la consultoría IT con más de 30 ingenieros de software.
- Nos caracterizamos por afrontar retos tecnológicos y de negocio complejos y siempre empezamos este proceso con una fase de Consultoría.
- No hacemos planes que no puedan ser ejecutados
- Somos asesores digitales, pero por encima de todo somos desarrolladores de software.
- Por lo tanto, nunca definimos estrategias o planes que nosotros mismos no sepamos ejecutar.
- Aseguramos que los resultados de la consultoría del Kit Consulting no se quedarán en papel mojado.
- Consultoría enfocada a resultados de negocio y operativos
- El resultado y entregable del Kit Consulting será algo tangible, ya sea un plan detallado de ejecución de un proyecto con tiempos, costes y consideraciones técnicas o incluso una prueba de concepto funcional para validar que la estrategia está bien dirigida.
